数据驱动决策，质量铸就未来！为了使质量管理工作从“事后检验”向“事前预防”迈出坚实一步，为公司质量管理体系的数字化、精细化征程注入新的科学动能。10月18日，为期1天的“质量体系六大工具之SPC统计过程控制”培训顺利落下帷幕。本次培训特邀具有丰富质量管理实战经验的SGS张慧郁老师进行授课，吸引来自生产、质量、IT、研发等关键部门的43名核心骨干参加。
本次课程内容主要围绕“SPC简介及基础知识”、“过程变差与统计”、“控制图的应用”、“过程能力分析”四个部分进行讲述，涵盖理论讲解、案例分析、小组演练三个环节。在讲师的精彩讲解下，学员们系统学习到：
掌握核心工具：系统掌握常用控制图（如Xbar-R图、P图）的绘制、分析与判异准则，学会识别过程中的“异常信号”，真正做到防患于未然。
理解波动本质：深入理解普通原因与特殊原因波动，学会不对正常波动“过度干预”，精准锁定真正的问题根源。
量化过程能力：学会运用Cp、Cpk、Pp、Ppk等过程能力指数，科学评估生产线能否稳定地输出合格产品，让质量水平“心中有数”。
培训现场气氛活跃，充满了思辨与求知的热情。通过贴近自身产品的真实案例，学员们分组讨论，在思想的碰撞中深化对SPC工具应用场景的理解；学员们踊跃提问，将工作中遇到的实际难题带到课堂，与讲师和同事共同探讨，寻找用SPC解决问题的金钥匙。
培训的结束，正是实践的开始。我们期望，每一位学员都能成为一颗火种，将SPC的理念与方法融入转化为日常工作的习惯：
带入车间：主动利用控制图监控工序，让控制图成为生产线上的“仪表盘”。
融入决策：管理者能依据过程能力数据做出更科学的决策，优化资源分配。
根植文化：共同推动产品质量与过程稳定性的持续提升，塑造“预防为主、持续改进、数据驱动”的卓越质量文化。
让我们携手共进，将SPC这把“利器”运用到实际工作中，用数据驱动决策，用过程保证质量，共同缔造让客户更满意更信赖的卓越产品，助力公司在高质量发展的道路上行稳致远，再创辉煌！
粤ICP备05020109号